أنواع الحوافز في إدارة الموارد البشرية

حوافز لإدارة الموارد البشرية

يهدف قسم الموارد البشرية إلى التعرف على كل ما يتعلق بالموظفين والمساهمين في قطاع أو وظيفة معينة ، كما أنه يتعامل مع الموظفين واحتياجاتهم ويلعب دورًا كبيرًا في التنسيق بين الموظفين والعاملين في المؤسسة والقطاعات الخارجية. من أهم الأمور التي تهم الموظف الدخل أو الراتب ، وهو المال. المبلغ الذي يكسبه الشخص كل شهر مقابل العمل الذي يقوم به في هذه المؤسسة أو مقابل الخدمة التي يقدمها ، وفي معظم الحالات يختلف الموظفون عن بعضهم البعض في العمل والجهد الذي يبذله ، لذلك تلجأ المؤسسة إلى التعريف. أسلوب حافز يساهم في تحفيز الموظفين ويزيد من رغبتهم في أداء عملهم والإبداع في عرضه وتنفيذه. هذا يمكن أن يجبرهم على بذل المزيد من الجهد والوقت بهدف الإبداع والتميز في عملهم. بالإضافة إلى ذلك ، هناك أنواع عديدة من الحوافز ويجب على المؤسسات تحديد نوع الحافز قبل اتخاذ الخطوة التالية. في هذا المقال سنتحدث عن أنواع الحوافز في إدارة الموارد البشرية.

أنواع الحوافز في إدارة الموارد البشرية

أولاً: الحوافز حسب طبيعة الحافز

الحوافز المادية

• تعد الحوافز المادية والمكافآت المالية من بين أهم أنواع الحوافز المقدمة للموظفين.
• أصبح المال من أهم ضروريات الحياة ومن المستحيل العيش بدونه ، خاصة في ظل الظروف الاقتصادية الصعبة التي نعيشها حاليًا.
• تتكون الحوافز المادية من جزأين ، إما أجر يومي أو أجر شهري.
• تضاف المكافآت إلى الراتب مقابل خدمة إضافية يقدمها الموظف ، أو بسبب جودة الخدمة أو العمل الذي يقدمه الموظف ، أو الوقت الإضافي الذي يقضيه الموظف في العمل بعد ساعات العمل الرسمية.

الحوافز المعنوية

• تساهم الحوافز المعنوية في رفع مستوى أداء الموظفين ، لأن تقدير واحترام أصحاب العمل للموظفين مهم لكلا الطرفين.
• أحد أهم أشكال الحوافز المعنوية هو إشراك الموظفين في تحديد أهداف المنظمة.
• يعتبر مدح الموظف وشكره وتقدير الجهود التي يبذلها من أهم أنواع الحوافز المعنوية.

ثانياً: الحوافز حسب متلقي الحافز

الحوافز الفردية

• يعتمد هذا النوع من الحوافز على أداء الفرد على هذا النحو وليس على أداء المجموعة أو المنظمة التي ينتمي إليها الفرد.
• الحوافز الفردية هي أكثر أنواع الحوافز شيوعًا التي يستخدمها أصحاب العمل والمديرون اليوم.
• تساهم الحوافز الفردية في زيادة المنافسة بين الأفراد والموظفين داخل نفس المؤسسة أو القطاع.

الحوافز الجماعية

• يستخدم هذا النوع من الحوافز عندما يكون من الصعب تقييم الأداء الفردي لكل موظف في المؤسسة.
• في هذا النوع من الحوافز ، تُمنح المكافأة لجميع الأفراد داخل نفس المجموعة أو المنظمة بغض النظر عن الأداء الفردي لكل موظف أو شخص في تلك المجموعة.