الفرق بين الإنتاج والإنتاجية

تعريف الإنتاج

التصنيع هو إنتاج مادة من مادة أخرى.
يتم استخدام الإنتاج من خلال مجموعة من الأدوات والوسائل والآلات حتى يتحقق الهدف الأساسي.
الإنتاج عبارة عن مجموعة من العمليات التي تساعد في الحصول على سلعة أو خدمة معينة يتم تقديمها للأشخاص المتعلمين.
التصنيع هو أيضًا عملية لها مدخلات ومخرجات وموارد تعتمد على تطبيق مجموعة من الخطوات التي تساعد في تحويل المواد الخام إلى منتجات يمكن استخدامها.

مفهوم الإنتاج

شاع إنتاج الكلمة من قبل الفيلسوف والاقتصادي المعروف آدم سميث.
في العام التاسع عشر والسادس والسبعين ، تم تحديد عمليات الإنتاج.
في عام ألف وتسعمائة ميلادي ، ربط العالم والمفكر تايلور بين الإنتاج والتخطيط.
أما العام التاسع عشر والخامس عشر بعد الميلاد ، فكان هناك ارتباط بين الإنتاج والمخزون ، وهي إحدى الوسائل التي تحافظ على المنتجات بعد تطبيق الإنتاج.
في عام 1931 م حتى عام 1935 م ، تم العمل على تفعيل دور تفعيل مراقبة جودة الإنتاج.
يلعب التصنيع دورًا مهمًا في العديد من أنواع المنشآت الصناعية والخدمية.

عملية التصنيع

في التطبيق الصحيح لعمليات التصنيع ، هناك مجموعة من العمليات المهمة ، وهي:

عمليات الإنتاج: وهي أول عملية إنتاج تقوم على استخدام جميع الوسائل التي تساهم في التطبيق الصحيح لها.
تشمل عمليات الإنتاج العمالة ، والقيمة المالية المخصصة للإنتاج ، ووسائل الإنتاج ، سواء كانت تشير إلى العمال أو الآلات الصناعية ، مما يساعد في الحصول على منتج على أساس دائم.
العملية التجارية: تعتمد على الدور التجاري للمنشأة في عرض المواد المصنعة بغض النظر عن البضائع التي تم تسليمها للتجار أو بيعها في الفروع.
تساهم عملية الأعمال وتساعد في بيع تصنيع الجهاز للأفراد المستهدفين.
العملية النقدية: تساعد هذه العملية في تحديد القيمة المالية لتكاليف الإنتاج والعمليات التشغيلية التي تم استخدامها.
تساعد العملية النقدية أيضًا في متابعة نتائج تحقيق الأرباح أو الخسائر من عمليات الإنتاج.
عملية التسويق: يتم استخدام هذه العملية بجميع الوسائل المتاحة التي تساهم في تسويق المنتجات.
عملية التسويق هي إحدى العمليات التي يمكن أن تجذب العملاء والمستهلكين إلى المؤسسة.
كما ساهمت عملية النقود في نجاح الدور الإنتاجي في تحقيق هدف الربح المنشود.

أهمية الإنتاج

للتصنيع فوائد عديدة على مستويات مختلفة ، بغض النظر عن الفرد في الشركة أو الشركة التي تعتمد على المنتجات ، وأهميتها على النحو التالي:

العمل على تطوير العديد من المناطق العامة مما يؤدي إلى رفع مستوى رفاهية الأفراد.
من خلال إنتاج العديد من المنتجات والخدمات التي يمكن أن تسهم في توفير العديد من مجموعات الأشياء المفيدة ، بما في ذلك: أجهزة الكمبيوتر والهواتف المحمولة.
التصنيع يساعد على خلق التنمية الصناعية العالمية ، والتي تعمل على تنمية أنواع عديدة من الصناعات ، وخاصة الصناعات الحديثة.
يوفر الإنتاج الدعم المناسب للتنمية الاقتصادية من خلال الناتج المحلي الإجمالي للصقر ، من خلال مجموعة من الموارد التي تساهم في التنمية.
يساعد التصنيع في دعم العديد من الصناعات المهنية والزراعية التي تعتمد على العديد من المهارات ، بما في ذلك العمالة.
أعمال التصنيع لتطوير عمل كان يعتمد في السابق على الوسائل التقليدية.
كما ساعد الإنتاج باستخدام النقل البحري والجوي والبري.

نموذج الإنتاج

نموذج الإنتاج هو أحد الاستراتيجيات أو الخطط التي يتم استخدامها في مؤسسات الإنتاج من خلال المساعدة في العمل على تحقيق الإنتاج ، وتشمل هذه النماذج ما يلي:

دراسة وفهم طبيعة المنتجات من خلال تحديد متطلبات المستهلك أو تحديد الخيارات المتاحة لأولئك الذين يتحكمون في طبيعة الإنتاج.
يمكن أن يكون هناك تناقض بين متغيرات الإنتاج المختلفة مما يساعد على استخدامها مباشرة عند العمل على تحقيق عملية الإنتاج.
العمل على بناء نظام إنتاج يعتمد على الاختيارات النهائية لنموذج الإنتاج.
اعمل على القدرة على تطبيق أو تغيير أو مجموعة من التغييرات التي تساعد في إعادة صياغة نموذج الإنتاج.
قد تشمل هذه التطورات ظهور الأفكار والابتكارات الحديثة في عملية الإنتاج أو استخدام مجموعة من الأدوات والمعدات الحديثة.

حدد الإنتاجية

تُعرَّف الإنتاجية على أنها مقياس لقدرة الشركات على تحقيق مخرجات من المدخلات.
تدور الإنتاجية حول تحقيق أكبر قدر من المخرجات من كمية معينة من المدخلات.
الإنتاجية من أهم المفاهيم التي انتشرت في الاقتصاد والصناعة ومجالات العمل المختلفة.
الإنتاجية هي مؤشر قوي على القدرة على إنتاج العوامل من خلال عمليات الإنتاج المناسبة.

تحسين الإنتاجية

يعتمد تحسين الإنتاجية على زيادة كفاءة العمل المنجز.
يمكن تحسين الإنتاجية من خلال بيئة عمل متساوية.
يعتبر العامل البشري والقوى العاملة من أهم الأشياء في عملية زيادة الإنتاجية.
زيادة كفاءة العامل البشري وتحسين مستوى إنتاجيته.
فيما يتعلق بتوافر إدارة حكيمة قادرة على استخدام الموارد وتنظيم عملية الإنتاج.
العمل على قرارات تتوافق مع كافة العوامل التي تساهم في تحقيق عملية إنتاجية سليمة.

آثار زيادة الإنتاجية

من أجل زيادة الإنتاجية ، يجب أن يكون هناك العديد من الآثار الإيجابية ، وهي:

العمل على تحسين الإنتاج من خلال تحسين مستويات دخل الفرد.
العمل على تحسين المستوى الاقتصادي.
تحسينات الإنتاجية التي لها تأثير مهم على الجهاز نفسه.
عندما تكون هناك فرصة لخفض الأسعار ، يؤدي ذلك في النهاية إلى زيادة الحجم وزيادة الأرباح.
لا تعتمد آثار تحسين الإنتاجية على الفرد فحسب ، بل تعتمد أيضًا على البلد ككل.

مستويات الإدارة في منظمة التصنيع

مستوى التخطيط الاستراتيجي والرقابة الإستراتيجية: هذا مهم جدا في التخطيط الإستراتيجي والرقابة للإدارة في المنشأة.
مستوى إدارة العمليات التنفيذية: توفير العمل الإضافي لحركة العمليات التنفيذية للقادة وفرق المشروع والعمليات بجميع أنواعها.
تخضع العمليات التنفيذية للتحسين المستمر للجودة.

عناصر المشروع المنتج

هناك عناصر عديدة في وسائل الإنتاج ، منها ما يلي:

رأس المال.
وسائل الإنتاج بما في ذلك الأدوات والآليات التي تم استخدامها في عمليات الإنتاج.
الموارد البشرية والتي تشمل جميع القوى العاملة بالمنشأة.
بيئة تنافسية تعتبر من أساسيات العمل في أي منشأة.
المواد الخام والطاقة.
العملاء والعملاء ، وهو المستهلك الأول والأخير للخدمات والسلع ، وبالتالي تحقيق منافع وعائدات مادية للمنشأة.
عروض.

وظائف في مؤسسة منتجة

وظيفة القيادة والإدارة: يمكن أن تعمل هذه الوظيفة على أن تعمل الإدارة على تحديد وتنفيذ سياسة المؤسسة والمساعدة في اختيار القرارات.
التنسيق بين الوظائف والأنشطة والاهتمامات.
العمل الإداري: يمكن أن يوفر هذا العمل معلومات عن جميع العمال وإدارة جميع شؤونهم والعمل على حل الخلافات بينهم.
الوظيفة المالية: وتشمل هذه الوظيفة المؤسسة المنتجة في أدائها وتشمل مجموعة من الأنشطة التي تدير الموارد المالية للمنشأة.

تحدثنا في هذا المقال عن الفرق بين الإنتاج والإنتاجية ، تعريف الإنتاج ، أصل مصطلح الإنتاج ، عمليات الإنتاج ، معنى الإنتاج ، نموذج الإنتاج ، تعريف الإنتاجية ، زيادة الإنتاجية ، آثار تحسين الإنتاجية ، مستوى الإدارة في الإنتاج. المؤسسة وعناصر المؤسسة الإنتاجية ووظائف المؤسسة الإنتاجية للمؤسسة.