الفرق بين الإنتاج والإنتاجية

تعريف الإنتاج

التصنيع هو إنتاج مادة من مادة أخرى.
يتم استغلال الإنتاج من خلال مجموعة من الأدوات والوسائل والآلات حتى يتحقق الهدف الأساسي.
الإنتاج عبارة عن مجموعة من العمليات التي تساعد في الحصول على سلعة أو خدمة معينة يتم توفيرها للطلاب.
التصنيع هو أيضًا عملية لها مدخلات ومخرجات وموارد تعتمد على استخدام مجموعة من الخطوات التي تساعد في تحويل المواد الخام إلى منتجات يمكن استخدامها.

نشأة مفهوم الإنتاج

ابتكر كلمة “إنتاج” الفيلسوف والاقتصادي الشهير آدم سميث.
في عام 1976 ، تم تحديد عمليات الإنتاج.
في عام ألف وتسعمائة ميلادي ، ربط العالم والمفكر تايلور بين الإنتاج والتخطيط.
في العام التاسع عشر والخامس عشر ميلادي كانت هناك علاقة بين الإنتاج والمخزون ، وهي إحدى الوسائل التي تحافظ على المنتجات بعد تطبيق الإنتاج.
في الفترة من 1931 إلى 1935 ، تم تفعيل دور تفعيل مراقبة جودة الإنتاج.
يلعب التصنيع دورًا مهمًا في العديد من أنواع المنشآت الصناعية والخدمية.

عمليات الانتاج

في التطبيق الصحيح لعمليات الإنتاج ، هناك مجموعة من العمليات المهمة ، وهي:

عمليات الإنتاج: هي العملية الأولى لعمليات الإنتاج ، والتي تقوم على استخدام جميع الموارد التي تساهم في التطبيق الصحيح لها.
تشمل عمليات التصنيع العمالة والقيمة المالية المخصصة للإنتاج ووسائل الإنتاج سواء كانت تشير إلى العمال أو الآلات الصناعية التي تساعد في الحصول على المنتج النهائي.
عملية الأعمال: تعتمد على دور منشأة الأعمال في عرض المواد المصنعة ، بغض النظر عن البضائع التي تم تسليمها للتجار أو بيعها في الفروع.
تساهم عملية الأعمال وتساعد في بيع إنتاج الجهاز للأفراد المستهدفين.
العملية النقدية: تساعد هذه العملية في تحديد القيمة المالية لتكاليف الإنتاج والعمليات التشغيلية التي تم استخدامها.
تساعد العملية النقدية أيضًا في تتبع نتائج تحقيق الأرباح أو الخسائر من عمليات الإنتاج.
عملية التسويق: يتم استخدام هذه العملية بجميع الوسائل المتاحة التي تساهم في تسويق المنتجات.
عملية التسويق هي إحدى العمليات التي يمكن أن تجذب العملاء والمستهلكين إلى المنشأة.
كما ساهمت عملية النقود في نجاح الدور الإنتاجي في تحقيق هدف الربح المنشود.

أهمية الإنتاج

للتصنيع فوائد عديدة على مستويات مختلفة ، سواء كان ذلك للأفراد في شركة أو شركات تعتمد على المنتجات ، وتشمل أهميتها ما يلي:

العمل على تطوير العديد من المناطق العامة مما يؤدي إلى زيادة رفاهية الأفراد.
من خلال إنتاج العديد من المنتجات والخدمات التي يمكن أن تسهم في توفير العديد من مجموعات الأشياء المفيدة ، بما في ذلك: أجهزة الكمبيوتر والهواتف المحمولة.
يساعد التصنيع على ظهور التنمية الصناعية العالمية ، مما يؤدي إلى نمو العديد من أنواع الصناعات ، وخاصة الصناعات الحديثة.
يوفر التصنيع الدعم المناسب للتنمية الاقتصادية من خلال الناتج المحلي الإجمالي من خلال مجموعة من الموارد التي تساهم في التنمية.
يساعد التصنيع في دعم العديد من الصناعات المهنية والزراعية التي تعتمد على العديد من المهارات ، بما في ذلك العمالة.
يعمل الإنتاج على تطوير تجارة كانت تعتمد في السابق على الوسائل التقليدية.
كما ساعد الإنتاج في الاستفادة من النقل البحري والجوي والبري.

نموذج الإنتاج

نموذج الإنتاج هو أحد الاستراتيجيات أو الخطط التي يتم استخدامها في مؤسسات التصنيع من خلال المساعدة في العمل على تحقيق الإنتاج ، وتشمل هذه النماذج ما يلي:

لدراسة وفهم طبيعة المنتجات من خلال تحديد متطلبات المستهلك أو من خلال تحديد الخيارات المتاحة لأولئك الذين يتحكمون في طبيعة الإنتاج.
يمكن أن يكون هناك تناقض بين متغيرات الإنتاج المختلفة مما يساعد على العمل على استخدامها المباشر عند العمل على تنفيذ عملية الإنتاج.
العمل على بناء نظام إنتاج يعتمد على الاختيارات النهائية لنموذج الإنتاج.
العمل على القدرة على تطبيق أو تغيير أو تعيين التغييرات التي تساعد في العمل على إعادة صياغة نموذج الإنتاج.
قد يشمل هذا التطور ظهور أفكار وابتكارات جديدة في عملية الإنتاج أو استخدام مجموعة من الأدوات والمعدات الحديثة.

تعريف الإنتاجية

تُعرَّف الإنتاجية بأنها مقياس لقدرة الشركات على تحقيق مخرجات من المدخلات.
الإنتاجية هي القدرة على تحقيق أكبر قدر من المخرجات من كمية معينة من المدخلات.
الإنتاجية من أهم المفاهيم التي انتشرت في المجالات الاقتصادية والصناعية وفي مجالات العمل المختلفة والمتنوعة.
الإنتاجية هي مؤشر قوي على قدرة عناصر الإنتاج من خلال عمليات الإنتاج المناسبة.

تحسين الإنتاجية

يعتمد تحسين الإنتاجية على مدى زيادة كفاءة العمل.
من الممكن تحسين الإنتاجية بسبب توافر بيئة عمل متساوية.
يعتبر العامل البشري والقوى العاملة من أهم الأشياء في عملية زيادة الإنتاجية.
رفع كفاءة العامل البشري وتحسين مستوى إنتاجيته.
فيما يتعلق بتوافر إدارة حكيمة قادرة على استخدام الموارد وتنظيم عملية الإنتاج.
العمل على اتخاذ قرارات متوافقة مع كافة العوامل التي تساهم في تحقيق عملية إنتاجية سليمة.

آثار زيادة الإنتاجية

من أجل زيادة الإنتاجية ، يجب توفر العديد من الآثار الإيجابية ، وهي:

العمل على تحسين الإنتاج من خلال تحسين مستويات دخل الفرد.
العمل على تحسين المستوى الاقتصادي.
تحسين الإنتاجية مما له تأثير كبير على الجهاز نفسه.
إذا كانت هناك فرصة لخفض الأسعار ، فهذا يؤدي في النهاية إلى زيادة حجم الأرباح وزيادتها.
آثار تحسين الإنتاجية لا تعتمد فقط على الفرد ، ولكن على البلد بأكمله.

مستويات الإدارة في مؤسسة منتجة

مستوى التخطيط الاستراتيجي والرقابة الإستراتيجية: هذا مهم جدا في التخطيط الإستراتيجي والرقابة للإدارة في المنشأة.
مستوى إدارة العمليات التشغيلية: تقديم الوظيفة التالية وهي حركة العمليات التشغيلية للقادة وفرق المشروع والعمليات من جميع الأنواع.
تخضع العمليات التشغيلية للتحسين المستمر للجودة.

عناصر المشروع الإنتاجي

هناك عدة عناصر في وسائل الإنتاج ، منها ما يلي:

عاصمة.
وسائل الإنتاج بما في ذلك الأدوات والآليات التي تم استخدامها في عمليات الإنتاج.
الموارد البشرية وتشمل جميع القوى العاملة بالمنشأة.
بيئة تنافسية ، وهي من الأمور الضرورية للعمل في أي منشأة.
المواد الخام والطاقة.
العملاء والعملاء ، والمستهلك الأول والأخير للخدمات والسلع ، ومن هناك تحقيق فوائد وإيرادات مادية للمنشأة.
عروض.

ميزات إنتاجية الأعمال

وظائف القيادة والإدارة: يمكن أن تقود هذه الوظيفة الإدارة إلى العمل على تحديد وتنفيذ سياسة المؤسسة والمساعدة في صنع القرار.
العمل على تنسيق الوظائف والأنشطة والاهتمامات.
العمل الإداري: يمكن لهذا العمل معرفة معلومات عن جميع العمال وإدارة جميع شؤونهم والعمل على حل الخلافات بينهم.
الوظيفة المالية: تشمل هذه الوظيفة منظمة الإنتاج في أدائها وتشمل مجموعة من الأنشطة التي تدير الموارد المالية للشركة.

تحدثنا في هذا المقال عن الفرق بين الإنتاج والإنتاجية ، تعريف الإنتاج ، أصل مفهوم الإنتاج ، عمليات الإنتاج ، أهمية الإنتاج ، نموذج الإنتاج ، تعريف الإنتاجية ، تحسين الإنتاجية ، آثار تحسين الإنتاجية ، مستويات الإدارة في مؤسسة تصنيع وعناصر مؤسسة تصنيع ووظائف تصنيع المؤسسة.