الكلمة في اللغة العربية تعني الموارد البشرية وهي مختلفة تمامًا عن التنمية البشرية.
وهي إحدى الإدارات الإدارية لجميع المؤسسات الإنتاجية ذات الصلة بعملية الإنتاج بين جميع المؤسسات الإنتاجية. ظهر لأول مرة في عام 1913 وتم تطويره حتى يومنا هذا.
ما هي وظيفة hr؟
الموارد البشرية هي الوسيلة التي تدار بها الأشياء سواء كانت شركة أو مصنعًا أو منظمة أو حتى لو كان فريقًا متطوعًا.
سيتم مقابلة المتقدم للوظيفة في مقابلة مع الموارد البشرية ، وسيكون أمامه خياران ، الموافقة أو الرفض.
عادةً ما تكون إدارة الموارد البشرية مسؤولة عن جذب الموظفين واختيار الكفاءات وتدريبهم ومكافأتهم على مهامهم وإبلاغهم بحقوقهم ومسؤولياتهم ومراقبة تنفيذ قوانين العمل المختلفة.
دائمًا اختيار الموظف المناسب الذي يمكنه أداء مهامه لصالح المنظمة ، واختيار الموظف المناسب للتأكد من استيفائه للوصف الوظيفي والثقافة التنظيمية.
إذا تمت الموافقة على طالب الوظيفة ، فسيتم وضع هذا الموظف في أنسب مكان لهذا الموظف ، حتى يتمكن الموظف من الإنتاج والتفوق في هذا الموقع.
ووضعها في المكان المناسب بحيث يتم الإنتاج بشكل صحيح وتحسين مسار الشركة.
هو الذي يحدد كل شيء عن الموظف الجديد الذي يستأجرها ، ويضعه في المكان المناسب ، ويحدد راتبه حسب وظيفته في مكان معين.
يقوم بتدريب الموظف الجديد ، ويعلمه أساسيات الوظيفة ، ويحدد ما هو مطلوب منه لتحسين كفاءته ، والإنتاج الكافي ، والحصول على أفضل ما لديه من قدرات ومزايا.
يقيم الموظف وأدائه داخل الشركة ويراقب عمله داخل المنظمة.
ما هي اهمية الوقت؟
الموارد البشرية هو الشخص المسؤول عن اختيار الموظفين الجدد ، والذي من خلاله يفهم جميع الموظفين الجدد ، لأنه من حيث الموظفين الجدد ، فإن دوره لا يقل عن دور مدير الشركة أو المؤسسة.
يُنظر إليهم على أنهم عاصمة المنظمة التي تجري المقابلات ، لأنه مسؤول عن كل موظف جديد يتم اختياره داخل المنظمة.
يعمل على تحسين أداء الموظف وحل مشاكل العمل وتحقيق أساليب واستراتيجيات محددة للمنظمة لتحقيق جميع أهدافها المتوقعة.
استخدم النظام والحكمة أو المرونة بين القانون والروح القانونية.
اكتساب المهارات ، من خلال إسناد المهام لكل موظف.
تحديد راتب كل موظف.
تعتبر إدارة الموارد البشرية هي الأولوية القصوى في عمل أي منظمة ، بغض النظر عن ماهية المنظمة ، وكلما كانت أكثر كفاءة ، زادت قدرتها على دفع المنظمة إلى الأمام.
من خلال تعزيز التواصل بين الإدارة والموظفين ، يجب عليك تقوية الاتصال والتواصل بين الإدارة والموظفين ، خاصةً إذا كان لدى الموظفين أي متطلبات ضمن نطاق العمل أو الظروف الشخصية.
يسعى مدير الموارد البشرية إلى احترام إنسانية الموظف وإنسانيته.
تقع مسؤولية هذا القسم على عاتق الموارد البشرية ، وهي اختيار وتدريب وتقييم الموظف وكل ما يتعلق بالموظفين الجدد.
خصائص الموارد البشرية أو مهارات التعامل مع الآخرين
من بين أهم الخصائص التي يجب أن يتمتع بها الموارد البشرية:
التأثير على الموظفين وحملهم على الالتزام بتحقيق أهدافهم.
القدرة على تحقيق الأهداف.
أن تكون قائداً قادراً على ضبط العمل وإسناد المهام والسيطرة على الشؤون.
القدرة على استثمار طاقات وقدرات العاملين بالشكل الأفضل.
قادر على العمل تحت الضغط.
يوضح مهام جميع الموظفين بناءً على طبيعة كل منهم.
شجع الموظفين رفيعي المستوى على المشاركة والتواصل ، ومنحهم منفذًا للتعليقات.
التخطيط وتحديد الأهداف للعمل المنظم.
منظمة.
الإشراف على الأداء وتقويمه.
تجنيد.
التعويضات والمزايا.
مشاكل شخصية.
العلاقات الحكومية والعامة.
تطوير.
فن التواصل ، وأن تكون متحدثًا جيدًا ، مع قوة عالية في الإقناع ومهارات الحوار والمهارات الدبلوماسية.
ابتكار.
سرعة إنجاز المهام ولديه القدرة على استغلال الوقت والعمل تحت الضغط وعدم الاستسلام للضغط.
تحلى بروح التعاون مع الموظفين والمشاركة.
تحلى بالصبر مع نفس طويل.
المؤهلات المطلوبة للعمل ساعة
الحصول على برنامج الدراسات العليا في مجال الموارد البشرية.
أو احصل على درجة الماجستير في إدارة الأعمال.
تلقى دورات في إدارة الأعمال وتعلم أساسيات الإدارة البشرية.
الفهم الكامل لرد فعل الإنسان وسلوكه.
على علم تام بقانون العمل وعلى دراية تامة به.
على دراية بعلم إدارة التغيير.
كيف تصبح موظف موارد بشرية ناجح؟
بادئ ذي بدء ، حب المهنة.
تابع المعرفة من خلال البحث والتعمق في مفاهيمها الواسعة ، ومن خلال دراسة خبراتك أثناء العمل في مجال التطبيق.
هذا هو التفوق في هذا المجال لاكتساب المزيد من الخبرة والخبرة والتطوير والكفاءة والمعرفة والمهارات.
الاستعداد الذهني لقبول ومواجهة أي أزمة في المنظمة ووضع الخطط المستقبلية لهذه الأزمة.
التطوير الذاتي المستمر ، الاستماع 80٪ من الطاقة ، التحدث 20٪.
اقرأ الوضع الفعلي للشركة أو المنظمة ، ونظم الموقف بشكل معقول ، وتصرف وفقًا لذلك.
لنجاح مدير الموارد البشرية ، يجب أن يأخذ في الاعتبار آراء الموظفين.
إنه يشجع أولئك الذين يتقنون عملهم ويكرسون عمله.
يضع خططًا تتناسب مع كل موظف ويراعي قدرات كل موظف ، ولا يضع خطة أو يكلف بمهام دون مراعاة قدرات الموظف.
ثق في الأشخاص الأكفاء وزملاء العمل.
يريد المدير الناجح تحقيق ربح للشركة أو المنظمة التي يعمل بها ، وليس الربح لنفسه.
أنت تتخذ قرارات بعد التفكير.
الأسرة الناجحة تشرف على العمل وتتابعه وتهتم بسير العمل.
القدرة على مساواة الموظفين وعدم التمييز بينهم ، بحيث تعمل المنظمة بنفس الروح ، بحيث لا تصبح فجوة بين الموظف والمدير ، وأن يكون جميع الموظفين متساوين.
مراعاة الحالة النفسية للموظفين وعدم معاملتهم حسب حالتهم الذهنية.
كن صادقًا في وعودك وفي ميثاقك وانضباط السلوك والعلاج.
طرق لتحفيز الموظفين.
تحفز الموارد البشرية الموظفين على بذل كل ما لديهم لزيادة الإنتاج ومضاعفة إنجازات المنظمة ، من خلال.
لا تحفز الموظفين بنفس الطريقة ، فلكل موظف شخصية وبالتالي تحفز كل موظف بطريقة مختلفة أو بالطريقة التي تناسبهم بشكل أفضل.
مثال على ذلك هو أن الموظف الذي كان معك لمدة 20 عامًا يختلف عن الموظف الجديد في أساليب التحفيز.
خلق بيئة عمل مناسبة خالية من القلق والتوتر ، ويشعر الموظف دائمًا بالترحيب في المؤسسة.
يتأكد من أن الموظف يشعر أنه جزء من هذه المنظمة.
حافظ على بيئة آمنة
تعتبر السلامة في مكان العمل عاملاً مهمًا ، وفقًا لقانون السلامة والصحة المهنية لعام 1970.
لذلك ، يلتزم أصحاب العمل بتوفير بيئة عمل آمنة للموظفين.
يتمثل أحد الأدوار الأساسية للموارد البشرية في دعم التدريب على السلامة في مكان العمل والحفاظ على السجلات الفيدرالية للإبلاغ عن الإصابات والوفيات في مكان العمل.
تضمن الموارد البشرية أن يعمل الموظفون معه في بيئة آمنة.
رواتب الموارد البشرية
يتقاضى راتب الموارد البشرية في مصر راتباً يتراوح بين 13 ألف جنيه شهرياً.
تتراوح الرواتب ما بين 7،390 جنيهاً مصرياً بحد أدنى 20.700 جنيهاً مصرياً كحد أقصى.
الراتب الموضح يشمل مزايا التوظيف مثل السكن والمواصلات.
الراتب يعتمد إلى حد كبير على خبرة الشخص.
وتغير الراتب لأسباب أخرى وهي أن الخبرة في العمل من أهم العوامل في تحديد راتبك.
من الطبيعي أن تزداد الرواتب مع مرور الوقت وتراكم الخبرة ، وفيما يلي فرق الراتب على أساس سنوات الخبرة المهنية لمدير الموارد البشرية.