مفهوم العمل الجماعي
- إنه نفس العمل الذي يقوم به الإنسان بمفرده ، ولكن بامتداد أكبر ، ويتضمن تعريفه ارتباطًا بمجموعة من الأشخاص لديهم نفس الأهداف والنظريات ، الذين يجتمعون لتحقيق هذا الهدف ، بقدرات مختلفة لكل منهم. ومستوى تفكيرهم ومشاركتهم لتحقيق هذه الأهداف ، من العمليات التي تمكن الناس العاديين من تحقيق ما هو غير طبيعي.
- تعتبر عملية تبادل للمعرفة أو المهارات بين عدة أشخاص حيث يوجد تعاون بينهم لتحقيق الهدف المنشود. يُنظر إليها أيضًا على أنها القدرة التي تمكن أعضاء هذه المجموعات من التكاتف والعمل معًا لتحقيق الأهداف. بالإضافة إلى أنه يتسم بالتسامح وروح التعاون والثقة المتبادلة.
عناصر العمل الجماعي
- التواصل: يمكن تبادل أحد العناصر المهمة في تنفيذ العمل الجماعي والمعرفة والأفكار المبتكرة من خلال التواصل بين الأعضاء. التركيز على ما يقوله الأعضاء والاستماع إليه سيجعل مقدم الأفكار أو مقدمها ينظم ما يقوله وينظمه. مع الاحترام بين أعضاء الفريق والاعتراف المتبادل.
- التفويض: قدرات ومهارات جميع الأشخاص في فريق العمل ليست متشابهة ، يمكن أن تتنوع مع الزيادة أو النقصان ، لذلك يحدد كل شخص نقاط قوته وضعفه التي يحتاج إلى تطوير ، وأخيرًا يتم تقسيم الفريق وفقًا لكل منهما مهارات الشخص ، والتي تسرع من تحقيق الهدف ، عندما يتم وضع كل شخص في مكانه الصحيح ، لا تتعثر الأهداف.
- الفاعلية: وهي تختلف أيضًا بين الأعضاء ، لذا فإن معرفة قدرات ونقاط القوة والضعف لكل فرد مفيد للجميع ، وهنا يأتي التعاون ، وكلما زادت فعالية النصح والتقوية كلما قلت الكفاءة ، وهذه مصلحة غير شخصية ، ولكن بل في مصلحة الجميع ، كما يطور الجانب المعرفي للبعض ويزيد من تجربتهم مع السابق.
- الأفكار: لدينا جميعًا أفكارًا ، لكن الأفكار تختلف من شخص لآخر وفقًا لمستوى تفكيرهم ونظرتهم للهدف. عندما يقترح شخص ما فكرة تسرع من تحقيق الهدف ، يتم احترام رأيهم وتقديره. من ناحية أخرى ، عند اقتراح أي فكرة غير لائقة ، يجب على المرء احترام ما قيل وجهود المتحدث لتقدير نفسه بكل لطف ، مما يشجعه ويحفزه على إنتاج أفكار جذابة ومناسبة لاحقًا.
- الدعم: عندما يكون أعضاء الفريق في حالة ذهنية جيدة ، يمكنهم أن يكونوا مبدعين ويحققون الأهداف بسرعة ، ويتحقق ذلك من خلال بث روح التعاون والاحترام والتقدير بينهم. كل هذه الصفات تمنح أعضاء الفريق قوة داخلية فعالة لإنجاز المهام وعدم الاهتمام بهذا الجانب يعتبر سلبيًا للعمل الجماعي.
- توافر الفرص الجديدة: وهو يشمل منح الأعضاء الفرصة لتطوير الخطط المهنية المتعلقة بهم ، والتي تستند إلى المتطلبات المحتملة للمنظمة ، مما يساهم بشكل جيد في تحقيق أهداف المنظمة من خلال الاستقطاب والاحتفاظ والتشجيع والتطوير. مهارات. في نفوسهم ، مدحهم ، وتعزيز قوتهم.
- الثقافة الإيجابية: البيئة الإيجابية والشركات للعمل فيها هي دافع ممتاز للاستمرار. إن وجود روح الإبداع والتحديات ومشاركة المعرفة والجو الجيد كلها إيجابيات تساعد الموظفين على إنجاز المهمة والحصول على أفضل ما لديهم ، مثل التعليم والتدريب والتمكين والعفو والمزيد ، من بين المتطلبات الأساسية للنجاح.
- الإيجابية في التغذية الراجعة: من خلالها تثبت كفاءة العمل والموظفين ، والفوائد التي تحققت ، والأخطاء التي ارتكبوها ، وما لم يفعلوه وما يجب عليهم فعله ، والمبادئ التوجيهية ، والتعليمات ، والنصائح. وآخر الأخبار ضرورية وإهمالها هو أحد سلبيات العمل الجماعي.
بعض قوانين العمل الجماعي
- قانون الأهمية: يخبرنا هذا القانون بأهمية العمل الذي يقوم به كل عضو في الفريق والذي كان بسيطًا ويحقق في النهاية نتائج مبهرة.
- الصور الكبيرة: تمكن أعضاء الفريق من أن يتم توجيههم إلى الأدوار التي تخدم الهدف.
- قانون الاختصاص: من القوانين المهمة التي تضع كل عضو في مكان يناسبه وقدراته ، بحيث يتم استغلال طاقات ومهارات وقدرات كل عضو بشكل كبير ، وهذا يعتمد على رؤية وتعليمات القائد.
- Rotten Apple: قد يكون لدى أعضاء الفريق مستويات عالية من المهارة والقدرة وقدرة كبيرة على إكمال المهام ، لكن كل هذا ينهار عندما تأتي الغيرة والغطرسة والفشل في الاعتراف بالأخطاء لتعيق طريق تحقيق الأهداف.
- البوصلة: تتمثل في رؤية القائد لكل عضو في الفريق والثقة في توجيهاته ، مما يجعل كل عضو واثقًا جدًا مما يفعله لتحقيق الهدف الذي حدده القائد.
- قانون الحافة: يقول أنه لا يمكن أن يكون هناك قائد واحد لجميع المهام ، ولكن يجب على المرء أن يؤمن بقدرات كل عضو ويؤمن بأن لكل موقف شخص معين يمكنه التعامل معها بشكل جيد وقيادتها. قدرات كل عضو.
عيوب العمل الجماعي
- عدم المساواة في تقسيم العمل: التي لا تتحقق بالمساواة الدقيقة التي تغضب الأعضاء وفي نظر الكثيرين تؤكد الجوانب السلبية للعمل الجماعي.
- انخفاض مستوى الإبداع: يمكن أن يتسم العمل الجماعي بعدد كبير من الأفكار التي يقدمها أعضائه ، لكن السلبي هو أن بعض الأعضاء لا يقبلون الأفكار غير العادية ، بل ينفصلون عنها ، مما يسبب القلق لمن يقدمونها.
- سهولة إيقاف عمل كل عضو: بفضل هذا العمل غير مضمون لفترة طويلة.
- خلق صراعات داخلية: يسببها أشخاص لا يتقبلون أفكار باقي الفريق مما يمنع تحقيق الهدف ويؤثر هذا الصراع سلبًا على أرواح الأعضاء ويقلل من إنتاجيتهم في العمل.
- الوقت اللازم لاتخاذ القرارات: عندما تكون المقترحات مفتوحة لاتخاذ القرار ، يتم سكب الأفكار ومناقشتها ، لكن القرارات النهائية تستغرق الكثير من الوقت ، وهو أحد أكبر عيوب العمل الجماعي.
معوقات العمل الجماعي
- ضعف القيادة: من أهم متطلبات تحقيق الأهداف بشكل صحيح وسريع ومهاري أن يكون القائد على مستوى جيد من القيادة في تقسيم المهام والانضباط في العمل والوقت والتركيز وتحمل المسؤولية.
- سوء التخطيط: ويتم بعد دراسة غير دقيقة للأهداف المراد تحقيقها مما يؤدي إلى نتائج محبطة للفريق.
- ضعف التواصل: هو شعور بعدم الراحة واليقين والثقة المتبادلة بين أعضاء الفريق ، الأمور لا تسير على ما يرام ، بالإضافة إلى العديد من الأخطاء والمشكلات التي يصعب حلها لاحقًا.
- الخلافات الشخصية: تنشأ بين أعضاء الفريق وتعيق تقدمهم إن وجود الخلافات في مكان واحد أمر يصد جميع الأطراف ، لأن الفريق ينفصل بسهولة ويشتت انتباهه.
- تراجع مستوى التدريب: وهو ما يمثل عقبة كبيرة في العمل ، لأن عدم قدرة الفرد على إكمال المهمة الموكلة إليه يعتبر كارثة تسرع من انهيار الفريق.
- نقص الحوافز والمكافآت: سواء من الناحية المادية أو المعنوية ، فإنه يؤثر بشكل كبير على إنتاج الأعضاء وهو نقطة عقيمة من سلبيات العمل الجماعي.
كانت رحلة ممتعة ندرس فيها مساوئ العمل الجماعي وكل ما يتعلق به ، ولا ننظر إلى الأمر سلباً ، لأن كل شيء له وجهان ، وكلاهما يحتاج إلى التعامل معه ، مما يزيد من مستوى الخبرة والكفاءة ، و قدرة جيدة على التواصل وتحقيق الأهداف. هناك كل ما تحتاج إلى معرفته قبل الشروع في هذه التجربة. يتعلق الأمر بالعمل الجماعي وتجنب الأخطاء وحل المشكلات. إذا كنت تريد معرفة المزيد من التفاصيل ، يمكنك ترك تعليق أسفل المقالة وسنقوم بالرد عليك على الفور.